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Les missions d'un assistant comptable consistent à saisir et à classer des données chiffrées sur ordinateur, suivre les stocks et participer au montage des comptes annuels. Dans une grande entreprise, l’assistant comptable traite spécifiquement une partie du bilan : comptabilité clients, fournisseurs, comptes bancaires… Le métier s’exerce également en cabinet. Dans tous les cas, après quelques années de pratique des techniques de la comptabilité, il est possible d’évoluer vers un poste de comptable.

Compétences
calculer, gérer, classer.


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Essentiel à toute organisation, le comptable enregistre les dépenses, les recettes et les investissements de l'entreprise au quotidien. En plongeant dans la comptabilité analytique, il étudie les coûts de revient ou le chiffre d'affaires par produit.

Compétences
De la rigueur avant tout, ouvert et curieux, sociable


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La Cour des comptes, principale institution de contrôle externe du secteur public, réalise des audits dans les administrations de l’État, les établissements publics nationaux, les entreprises publiques, la Sécurité sociale, les associations bénéficiant de subventions, etc. En mission dans un service ou une entité administrative, l’auditeur observe, contrôle et établit un rapport sur la qualité de la gestion, la régularité des comptes… La Cour des comptes communique ensuite ce rapport aux dirigeants de la structure contrôlée et à son ministre de tutelle, accompagné de conseils et de recommandations formulées par l’auditeur.L\\\'auditeur de la Cour des compte est un fonctionnaire qui bénéficie, pour sa rémunération, de la grille indiciaire de la fonction publique des magistrats.

Compétences
connaissance des institutions publiques, adaptabilité, discrétion et ouverture d’esprit.

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Les auditeurs externes travaillent pour un cabinet d’audit. Lorsqu’une entreprise les contacte, ils se rendent sur place pour rencontrer ses dirigeants, ses employés et vérifier avec minutie la bonne tenue des finances. À partir de leur “enquête”, ils établissent un diagnostic sur la santé de l’entreprise.Les auditeurs internes, eux, sont salariés d’une grande entreprise. Ils se déplacent régulièrement dans les filiales du groupe, dans ses usines, dans ses succursales. Ils analysent le fonctionnement et l’organisation des activités. S’ils détectent la moindre anomalie, ils en informent leur direction, qui prendra les mesures nécessaires pour corriger cette irrégularité.Les auditeurs à la Cour des comptes, contrairement à leurs collègues, travaillent exclusivement pour le service public. Ils auditent les administrations de l’État, les entreprises publiques, la Sécurité sociale, les associations bénéficiant de subventions…

Compétences
contrôler, enquêter, diagnostiquer.


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Contrairement à l’auditeur externe qui est rattaché à un cabinet d’audit, l’auditeur interne est salarié de l’entreprise, le plus souvent dans un grand groupe. Ce qui ne l’empêche pas de se déplacer régulièrement, comme son confère, pour auditer les différents sites de la société : usines, succursales, boutiques, etc. Maillon indispensable d’une gestion rigoureuse, il analyse le fonctionnement des activités de l’entreprise à partir de données écrites et d’entretiens avec les salariés. Il peut ainsi détecter des anomalies dans le respect des procédures ou des faiblesses dans les méthodes de travail. Enfin, il rédige un rapport dans lequel il émet ses recommandations.

Compétences
analyser, conseiller, communiquer, rédiger.


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Du droit à la fiscalité en passant par le multimédia, l’auditeur peut exercer dans des domaines particulièrement pointus. Ainsi, l’auditeur financier s’occupe de tout ce qui a trait à la comptabilité et à la gestion de l’entreprise. L’auditeur social est concerné par les ressources humaines (communication interne, méthodes de management, respect du droit du travail…), alors que l’auditeur environnemental s’intéresse aux impacts de l’activité de l’entreprise sur l’environnement.

Compétences
analyser, rédiger, communiquer.


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La loi oblige les sociétés anonymes et celles dont le chiffre d’affaires ou les effectifs dépassent un certain seuil à nommer un commissaire aux comptes. Observateur indépendant, il a pour mission de vérifier que les comptes reflètent bien les opérations effectuées durant l’année et qu’ils obéissent aux règles comptables. Il contrôle aussi la sincérité des informations adressées aux actionnaires ou à la presse. Sous peine de sanctions civiles, voire pénales, il doit révéler au conseil d’administration et aux actionnaires les irrégularités découvertes (détournement de fonds, fausses factures, …) et, le cas échéant, alerter le procureur de la République.

Compétences
vérifier, contrôler, communiquer.

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Faire parler les chiffres ? Quelle drôle d’idée ! Pourtant, grâce à leur analyse rigoureuse et minutieuse, le contrôleur de gestion aide l’entreprise à choisir une bonne stratégie de développement.Tout d’abord, ce professionnel établit des prévisions de budget, notamment grâce aux informations fournies par les services commerciaux. Il fixe des objectifs chiffrés détaillés. Ensuite, il élabore des outils de contrôle qui lui permettront de vérifier si l’entreprise a atteint ses objectifs. Si ce n’est pas le cas, il conseille la direction sur les actions à mettre en place pour rectifier le tir.

Compétences
analyser, prévoir, conseiller.


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Rattaché à la direction générale ou financière, il supervise les équipes comptables de l’entreprise. Son rôle s’articule autour de trois axes : il s’informe de l’évolution de la réglementation comptable et fiscale et veille à son application dans l’entreprise, il choisit et met en place les outils pour l’établissement des comptes, enfin, il finalise et valide le montage du bilan et des documents légaux.

Compétences
superviser, conseiller, décider.

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C’est l’un des hommes importants de l’entreprise. Ce professionnel, à la fois excellent comptable et manager, supervise la gestion financière de toute une société. En collaboration avec ses collègues comptables, financiers et administratifs, il veille à garantir l’équilibre financier de l’entreprise et à optimiser ses performances. Pour cela, il décide des placements à effectuer et conseille la direction générale sur les projets d’investissement (fusion, acquisition, prise de participation dans une société tierce…). Si le directeur financier passe beaucoup de temps dans les chiffres, c’est également un fin négociateur : il gère les relations avec les banques et rencontre tous les investisseurs potentiels. Tout cela dans un seul but : que l’entreprise se développe.

Compétences
analyser, gérer, négocier, prévoir.

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L’expert-comptable aide les entreprises et les artisans à élaborer leurs bilans annuels et tous les documents fiscaux et sociaux exigés par la loi. Mais son rôle ne s’arrête pas là : l’expert-comptable est pour ces entrepreneurs un véritable coach ! Il peut conseiller et assister ses interlocuteurs dans leurs choix stratégiques. Création d’entreprise, réformes fiscales, lutte contre la fraude… Il est incollable sur tout ce qui touche à la vie de l’entreprise.9 experts-comptables sur 10 sont aussi commissaires aux comptes. Observateurs indépendants, ils vérifient les comptes publiés par les entreprises pour s’assurer qu’aucune fraude n’a été dissimulée (fausses factures, détournement de fonds…). Si fraude il y a, il doit les révéler au conseil d’administration et aux actionnaires de l’entreprise.

Compétences
conseiller, assister, contrôler.

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Les impôts n’ont aucun secret pour lui ! Conseiller spécialisé en droit et en fiscalité, ce professionnel aide l’entreprise à appliquer avec rigueur les normes fiscales nationales et internationales. Il lui propose également des solutions pour réduire ses impôts. Pour cela, il doit connaître sur le bout des doigts toute la réglementation en vigueur. Chargé de faire le lien avec l’administration fiscale, il assiste aux contrôles fiscaux et trouve des arguments de poids en cas de contentieux. Le fiscaliste conseille aussi l’entreprise sur des dossiers importants comme les opérations de fusion ou de restructuration.

Compétences
conseiller, défendre, proposer.


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Ce cadre expérimenté doit son titre à un anglicisme : dans la langue de Shakespeare, “to consolidate” signifie “grouper”. Le responsable consolidation s’occupe donc de rassembler les comptes des différentes filiales d’un même groupe, comme s’il s’agissait d’une seule et même entreprise. L’objectif : refléter avec exactitude la réalité économique du groupe. Dans un contexte actuel de fortes restructurations et de concentrations, les postes ne manquent pas pour les profils qualifiés. Rarement confiée aux débutants, cette fonction est accessible après trois ans d’expérience en audit ou dans un service de consolidation.

Compétences
analyser, contrôler, synthétiser