Description
Il existe deux catégories de cartographes. Le cartographe-topographe travaille notamment à l’IGN (Institut national de l'information géographique et forestière). Grâce à des relevés topographiques et à des prises de vues aériennes, il conçoit des cartes géographiques. Il matérialise les routes et les cours d’eau, mais aussi les reliefs, les forêts, etc. Quant au cartographe-géographe, il est davantage tourné vers la géographie humaine : il réalise des cartes, des images et des schémas sur des sujets précis (répartition de la population, espérance de vie, etc.). Il combine données sociales et économiques.

Compétences
représenter, cartographier, concevoir.

Description
Entre les factures d’électricité, les impôts, les courses, il n’est pas toujours facile de tenir le budget de la famille. Le conseiller en économie sociale et familiale aide toutes les personnes qui rencontrent des difficultés à gérer leurs dépenses. Il calcule les différents frais réguliers, puis il conseille la personne pour gérer au mieux ses comptes. Il travaille en équipe, au sein des CAF, des caisses de Sécurité sociale, des hôpitaux et des CCAS (centres communaux d’action sociale).

Compétences
aider, conseiller, informer.

Description
Le démographe est un statisticien des populations. À partir de ses observations et des données qu’il a recueillies (enquêtes, recensements, etc.), il cherche à comprendre comment se constitue, se renouvelle ou se déplace une population. La moyenne d’âge d’une région a augmenté ? Le taux de natalité du pays a chuté ? Autant de données qui lui permettent de prévoir les évolutions d’une ville, d’une région ou d’un pays. Il travaille souvent au sein d’un organisme de recherche, à l’exemple de l’INED (Institut national d’études démographiques).

Compétences
calculer, synthétiser, interpréter.

Description
Instituts médico-éducatifs, maisons de retraite, centres éducatifs fermés… Les structures d’accueil à caractère social ou médico-social emploient aussi des gestionnaires dont le rôle est de faire “tourner la boutique”. Le directeur d’établissement est là pour ça. Il organise les plannings, recrute le personnel, gère les fonds et les dépenses. Aujourd’hui plus qu’hier, ce dirigeant doit aussi répondre à des objectifs de rentabilité et de transparence dans la gestion de son établissement, vis-à-vis des pouvoirs publics comme des familles. Outre les qualités de manager, ce type de poste nécessite une parfaite connaissance des rouages du secteur et une aptitude à travailler en réseau avec de nombreux autres acteurs sociaux.

Compétences
diriger, organiser, décider.

Description
C’est avant tout un gestionnaire chargé de plusieurs milliers de logements sociaux. Assisté de gérants et de collaborateurs administratifs et techniques, il établit et suit les programmes de rénovation ou de travaux des immeubles, gère les budgets et met en place des actions d’amélioration de la qualité de vie des locataires, une mission qui prend de plus en plus d’importance. Enfin, il a un rôle de représentation auprès des pouvoirs publics locaux.

Compétences
gérer, encadrer, communiquer.