Description
Le chargé du recrutement doit sélectionner la personne la plus adaptée à un poste, parmi des dizaines de candidatures. Ses critères portent sur la formation, les qualités personnelles et professionnelles, l’expérience du candidat. Après avoir passé des annonces, il trie les CV reçus, puis mène lui-même les entretiens d’embauche. Le chargé de recrutement peut être rattaché au service du personnel d’une société ou employé dans un cabinet de conseil en recrutement. Le métier de "chasseur de têtes" se rapproche par certains points du chargé de recrutement, à un détail près : c’est lui qui va chercher (et parfois débaucher) les salariés hautement qualifiés pour leur proposer un "poste en or".

Compétences
tester, recruter, décider.


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Le DRH est le chef du personnel. Recrutement, mutation, licenciement… son bureau est un passage quasi obligé pour tous les salariés. Il définit la politique de ressources humaines de l’entreprise, la fait appliquer et valide toute décision prise en matière de personnel. Avec son équipe, et conformément aux souhaits de la direction, il évalue les besoins humains, encadre également la gestion administrative des employés (préparation des contrats, suivi des dossiers, etc.) et supervise le déroulement des campagnes de recrutement… comme celles de licenciements ! Car souvent, le DRH n’a pas le beau rôle : il est conduit à prendre des décisions difficiles sur le plan humain. Dans tous les cas, il est tenu de suivre les directives de la direction de son entreprise.

Compétences
diriger, organiser, décider.


Education

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Un ingénieur quitte la France pour rejoindre une filière au Canada ? Un technicien souhaite changer de poste ? Le gestionnaire de carrières gère ces “flux” de salariés. Il conseille ces derniers et les oriente en fonction de leurs souhaits, de leurs compétences, mais aussi des besoins de l’entreprise. Pour travailler efficacement, il doit avoir une vision à long terme des ressources humaines et prévoir bien en amont les besoins futurs en personnel. Pour cela, il se rend fréquemment sur le terrain où il rencontre les personnels et leurs managers. Véritable “chasseur de têtes” au sein de l’entreprise, il repère également les futurs cadres dirigeants de l’entreprise et suit de très près leurs parcours.

Compétences
conseiller, organiser, anticiper.


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Ces dernières années, les 35 heures et l’épineux sujet des parachutes dorés l’ont placé sur le devant de la scène. Dans une grande entreprise ou dans un cabinet-conseil, ce spécialiste du Code du travail conseille la direction des ressources humaines, et plus généralement la direction de l’entreprise, en matière de législation du travail. Il rédige les contrats, prévient les conflits, apporte des solutions en cas de litige, répond aux questions juridiques des managers et des salariés. La négociation fait partie intégrante de son métier, tout comme le sens du détail : la moindre erreur dans le traitement d’un dossier peut entraîner des procédures coûteuses pour l’entreprise.

Compétences
assister, conseiller, négocier.


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Vous êtes licencié(e) ? Avec un peu de chance, votre entreprise vous fera bénéficier des services d’un outplacer (ou outplaceur). Au cours de plusieurs entretiens, ce consultant spécialiste du reclassement professionnel analyse le parcours et les compétences du salarié licencié. Le but : élaborer avec lui un nouveau projet professionnel. Mais n’allez pas croire que l’outplacer retrouve un emploi à son client. Il se transforme plutôt en véritable coach : CV, lettres, entretiens, méthodes de prospection, listes d’entreprises, il fournit à l’intéressé des conseils personnalisés tout au long de sa recherche d’emploi et l’aide, si nécessaire, à retrouver sa motivation. Un allier de choix, donc !

Compétences
informer, conseiller, coacher.


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